ビジネス

中小企業のイノベーション戦略

イノベーション・・・新しい取り組み、新しい仕組みで収益を上げることとして言われています。

弊社が、クライアント様方と10年以上のお付き合いが多いのは、時代が変わるとともに、テクノロジーが進み、必然的なイノベーションのサポートをしてきたことで、いつの間にか長くお付き合いいただいています。

つまり、イノベーションは、時代に適応すること、顧客や市場に適応することから始まります。

これだけでも大変なことに加え、更に新しい取り組みや仕組み・・・。

のんびり、ぼんやりしていて、追いつくはずもありません。

ややもすれば、何かに取り組んでも収益が上がらない可能性だってあります。

マーケティングの例え話で、よく使うことですが、3割バッター。

なかなかいません・・・つまり、10回に7回は失敗するのですから、イノベーションとして、肩に力を入れて、張り切ってやるより、下手な鉄砲も数、として多くを取り組むことが成功に近いと思います。

もちろん、中小企業は、経営資源が少ないです。

モノも、人も、金も十分にはありません。

だから、時間を捻出するしかないとも言えます。

先ずは、経営者が時間を確保して取り組んでいただくことで何かしら始めるわけですから、イノベーションがスタート出来ます。

この時に、「言うだけ」にならずに、「やっていること」を伝えることで身近な家族も、スタッフも、理解出来ます。

経営者から始めるのが、中小企業のイノベーション戦略です。

闇雲に始める方はいないでしょうが、なぜ、始めたのか。

始めたことで、どうなるのか。

と、いう理由と未来は、伝えられないと誰も理解できません。

言葉遊びの画像を選びましたが、的を得ている内容です。

時間を捻出し、情報収集(学ぶこと含)、リサーチから始めて、同時にプランニングやテストを行う。

年齢は関係ありません。

むしろ高齢化社会ですから、恥ずかしくない環境です。

今では、高齢なYoutuberは、当たり前で話題にならなくなりました。

それぐらい、時代は動いています。

来年のためのイノベーション。

始めていただくには、いい時期です。

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