ビジネス

中小企業の経営資源活用:カネ編

私たち小さな会社の多くは、資金に余裕があるとは言い難い状況です。

その中で、どうお金を使うか・・・倹約、節約はわかっています。

ムダは、NGなことも理解しています。

しかし、・・・結果的にムダにしていることが多いのが事実です。

どうしてか?

お金で【何を】買っているかということを意識していただきたいです。

原価や仕入れ・・・出来るだけムダのないようにされているところ多数。

固定費・・・ある意味、仕方ない地代家賃、リース等。

問題は・・・一般管理費?

〇〇費が必要で、〇〇費がムダということではありません。

そうではなくて、【投資】。

小さな会社は、投資が上手くありません。

例えば、ホームページをつくることは、投資です。

広告をテストすることも、投資です。

そのために、LP(ランディングページ)をつくることも投資。

投資の意識が足りないばかりに、見た目の【無料】に騙されます。

見た目の無料・・・SNSです。

SNS投稿は、企画、投稿内容(タイトル、テキスト、画像や動画)が必要であり、時間経費はかかっています。

1投稿、いくらかかっているか?

算出しているところは、ほぼありません。

もし、SNS投稿がムダであれば・・・違うことが出来ます。

SNSを投資だと考えれば、月間投資コストが出ますので、目的や目標(KPI)を定めることと、投資対効果の判断をすることで意味があります。

その他の投資的費用は、業務委託。

なんでも自分で、社内で・・・もちろん悪いことではありません。

しかし、なんでも出来るかと言えば違います。

そこで、餅は餅屋。

業務委託先に依頼することは、【時間】を買っています。

自分たちで調べて、試行錯誤するよりも、圧倒的に早いからです。

つまり、私たち小さな会社は、【投資意識】を持ち、資金配分を行うことが極めて重要ということです。

とは言え・・・ムダなことも必要で、図書研究費というような情報収集は、

ほとんどムダになるかもしれませんが、集めておかなければ取捨選択の判断が

出来ないということもあります。

カネに、カネの働きをさせる。

昔から、どこかの誰かが言っていますが、カネがカネを生むのは間違いなく、

カネの使い方で、次のカネを生みます。

私たち中小企業、小さな会社は、カネ働きの工夫が必要です。

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