コロナ禍の状態が続いており、厳しい経営状態の中小企業が増えています。
財務改善に関して、メールや広告でご案内されているところも多く、話題の補助金や助成金、金融機関の支援策等など、サポートもあります。
いろいろとご検討され、活用される必要はあると思います。
その際に、自社の現状確認は言わずもがな必須です。
そして、
財務改善のステップは、先ずは現状把握から。
経営分析よりも、資金繰り優先です。
一定期間（毎月・３ケ月・半年・一年）に、資金が足りるかどうか。
足りなければ、その足りなくなるまでの間に
- 借りる
- もらう（補助金や支援金、出資など）
- 稼ぐ
の、いづれかしかありません。
言うまでもなく、大事なのは、足りなくなるまでに、調達できるかどうか。
更に、その状態がまたやって来ないのか、ということ。
来るとしたら、どうやって乗り越えるか。
財務改善は、一手ではなく、二手・三手先まで準備が必要です。
借りるのも限界がありますし、もらうのも同じです。
そうなると、やはりビジネスは【稼ぐ】しかなくなります。
借りるとか、もらうということに、懸命になっていると、稼ぐことを一時的に忘れられます。
しかし、最終的には稼ぐことが出来なければ、力尽きます。
そのための、【マーケティング】です。
ちょっと暑苦しいかもしれませんが、中小企業こそ、マーケティングです。
新規顧客を集めるということは、簡単のようで、そうではないです。
実は、地味で地道です。
これまで知らないことを勉強する必要も、考える必要もあります。
しかも、費用（広告など）がかかります。
お金をかけて、広告し、新規顧客を集めるということこそ、中小企業がやるべきことだと思います。
しかし、一部の士業の方や金融機関さんは、広告費＝不必要という古い感覚のままの方もいます。
稼ぐということは、借りるやもらうよりも、時間も手間もかかることは経営者は、理解しています。
だから、なかなか取り組まない。
そして・・・、ダメになります。
起業の９０％以上が数年以内に潰れてしまうのも、この理由です。
地方の中小企業にも、マーケティングは有効であり、今は、インターネットの時代ですから、利用しない手はありません。
しかも、ほとんどの中小企業は、自分のところは無理だと考えているからです。
もし、このブログを見て、「マーケティング、やってみようかな？」と思われた方がいれば、ご連絡ください。
無料相談でも、手は抜きませんし、ご相談を受けた方の事業について役立てるように、マーケティングアドバイスを行います。
コロナ禍で、目に見えないまま、各業界の市場縮小が進んでいます。
数年後には、耐えれなくなる中小企業が溢れるのではないかと思います。
きれいごとではなく、私の仕事にも大きな影響があります。
だからこそ、このようにブログでもお伝えしようと思った次第です。
財務改善は、結果的にマーケティングにつながります。
